關于亞盛
甘肅亞盛實業(集團)股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎,集農資服務、農作物種植、農產品加工、農業技術研發、商貿流通為一體的大型現代農業企業集團。
來源: 作者: 時間:2017-10-23 閱讀:
飲馬黨的建設以“三堅持(堅持專題培訓,堅持夯實基礎,堅持統籌規劃)和三落實”(落實業務流程,落實陣地建設,落實整改措施)為抓手,著力解決飲馬黨組織和黨員隊伍建設中存在的問題和不足,助推飲馬黨的建設再上新臺階。
著力抓好理論學習,提升黨建理論水平
學習理論是提高黨員干部理論知識的重要途徑。飲馬黨委堅持把集中培訓作為提升黨員干部理論水平的重要措施,堅持不懈,久久為功。一是堅持集中培訓,及時將黨的方針、政策進行集中學習。并以研討會的方式加深黨員干部理論認識;二是嚴格按照《飲馬2017年黨委中心組理論學習計劃》安排,按時集中學習,提升領導干部理論水平;三是黨委書記堅持每月給支部書記講黨課,提升支部書記綜合素質;四是定期組織支部書記業務和理論考試,實現以考促學。五是各黨支部以推進“兩學一做”學習教育常態化制度化為契機,扎實開展“兩學一做”學習教育,黨員模范作用發揮到位,爭做“四講四有”合格黨員氛圍濃厚。
著力完善基礎工作,提高黨建業務質量
支部書記的業務能力與支部工作質量息息相關,針對基層支部書記業務水平良莠不齊、資料歸檔雜亂,學習筆記本和會議紀律格式紊亂、記錄本規格不一等問題,飲馬黨建業務部門統一規編輯下發了會議記錄格式、黨建材料歸檔類別、黨員發展程序、黨費收繳流程、組織生活會召開程序和會議簽到冊等格式。黨委投資3000多元為各支部和在職黨員購買了資料盒、學習資料及筆記本,進一步規范支部黨建業務。
著力加大資金投資,強化支部陣地建設
支部活動場所是黨員學習的主陣地,是增強支部凝聚力戰斗力創造力的聚集處。飲馬黨委按照因地制宜、長遠規劃、統一設計、逐年投資的原則加強支部陣地建設。近兩年共投資31.9萬元修善了農業二隊、三隊、四隊、五隊、六隊、七隊、供銷公司等支部辦公室和黨員活動室,為支部工作開展和黨員學習提供了較好場所。統一為各支部活動室設計了“兩學一做”學習教育、群團建設、公示欄等宣傳版面和飲馬黨員標準、“三會一課”、支部書記職責等制度掛牌。配齊了黨員活動室桌椅,購置了黨建業務書籍和理論報刊,確保黨員活動室學習資料豐富。
著力籌建團委組織,加強團委組織建設
飲馬黨委按照新時期群團工作新要求,堅持以黨建帶團建、夯實基礎、激發活力的原則,加強群團組織建設。一是組建了飲馬共青團團委,配齊班子和人員,吸收企業28周歲以下管理人員及、在職職工和職工子女加入共青團組織。積極宣傳團組織在團結青年、促進企業發展等方面的重要作用,形成條塊結合、結構合理、功能完備的組織網絡,確保團組織在企業全覆蓋。二是加大對群團組織的政治領導和思想引領,落實指導責任,使群團工作與經濟工作一起做到“三個同步”;三是密切聯系企業實際,創造性地開展團組織工作。以企業生產經營為中心,積極開展“爭當青年崗位能手”和“爭創青年文明崗位”活動,激發青年活力,發揮組織作用,增強組織凝聚力。
著力加強人才培養,解決黨員隊伍老齡化問題
加大青年人才培養力度,大膽使用年輕人才,重點培養年輕人加入中國共產黨,優化黨組織結構。一是按照控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用的總要求,認真做好黨員發展工作;二是以學習教育、典型帶動、“雙培養”等方式,使優秀青年脫穎而出,成為黨組織一員;三是針對部分退休黨員居住分散、年齡大、行動不便、不能參加組織生活等現實,積極溝通聯系,將退休黨員的組織關系轉至居住地黨組織管理;四是按照“德才兼備、以德為先、注重實績、五湖四海”的原則,按計劃引進人才。對招聘的大中專畢業生,通過多崗位交流,鍛煉成長,盡快成為企業發展的骨干力量。計劃用三年時間,使企業40歲以下年輕干部達到干部總數70%以上,切實解決人才斷檔問題。
著力強化黨員教育,發揮先鋒模范作用
加強黨員身份意識教育,使黨員牢記身份,敢亮身份,全心全意為民服務,為企工作。一是職工黨員做到“四帶頭一帶動”。(即:帶頭遵守法律法規;帶頭執行企業規章制度;帶頭引用新技術、新產品;帶頭執行訂單簽訂、農資統一經營和農產品統一銷售。帶動職工群眾緊跟黨員步伐);二是干部黨員做到”三帶頭、三靠前。”(即:帶頭學習黨的路線方針政策;帶頭學習現代農業新技術;帶頭密切聯系群眾。靠前指導、靠前服務、靠前解難);三是制定飲馬黨員標準。根據企業實際制定飲馬普通黨員、管理干部黨員和領導干部黨員標準,使每一名黨員牢記身份、牢記標準,樹立形象,為企為民服務。
充分認識新時期黨建工作的重要性,以整改促發展,不斷推進支部建設上臺階,為企業經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保障。
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