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甘肅亞盛實業（集團）股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎，集農資服務、農作物種植、農產品加工、農業技術研發、商貿流通為一體的大型現代農業企業集團。
薯業集團2018年度考核工作圓滿結束
來源： 作者： 時間：2019-1-11 閱讀：
為了充分了解薯業集團領導班子成員全年工作情況，充分調動和發揮領導班子成員的積極性和創造性，進一步強化黨委主體責任落實力度，增強企業領導班子改革發展的責任意識，為薪酬核定、獎罰兌現、改進經營管理提供依據，2018年12月13日-12月20日，薯業集團黨委書記鄧生榮帶隊，公司財務部、生產部、綜合辦公室組成的考核小組對薯業集團下屬三家子公司（大有農科、天潤薯業、芋興粉業）進行了為期5天的年度考核。
此次考核主要對薯業集團所屬三家子公司2018年生產經營各項工作任務完成情況、黨建工作、黨風廉政建設落實情況，“兩學一做”學習教育常態化制度化建設情況、十九大報告學習情況、黨支部標準化建設情況、安全生產管理情況及班子整體功能發揮情況（包括政治素質、經營業績、團結協作、作風建設等）進行全面細致的檢查考核。班子成員對照崗位職責及分工，從“德、能、勤、績、廉”五個方面考核班子成員政治立場、工作水平、業務能力及品德修養和管理能力，主要考核個人履職情況、工作實績。
考核分三個階段進行，第一階段為聽取領導班子述職報告，第二階段為分組談話，第三階段為現場資料查閱；三個階段相結合，全面細致的了解了企業全年工作落實情況及各環節工作任務完成情況。考核中，考核組隨機抽取各級員工代表進行談話，充分聽取大眾的聲音，并將談話過程中對領導班子反應出的問題進行了反饋，要求逐一對照解答并限期整改。
年度考核是企業管理的一項重點工作，可以為優化人力資源配置、薪酬分配、教育培訓、員工職業生涯規劃等提供依據；激勵與約束全員不斷改進績效，提升公司整體素質。薯業集團黨委一直將年度考核工作做為組織建設和班子成員選拔任用的重要參考依據。公司要求管理人員要對照全年工作目標落實情況，認真總結工作經驗，查找不足，增強責任意識、大局意識，為薯業集團整體發展夯實基礎。
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