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甘肅亞盛實業（集團）股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎，集農資服務、農作物種植、農產品加工、農業技術研發、商貿流通為一體的大型現代農業企業集團。
亞盛股份公司黨委書記李有寶一行赴山丹分公司調研
來源： 作者： 時間：2019-11-8 閱讀：
10月21日下午、10月28日下午至29日上午，亞盛股份公司黨委書記李有寶、黨群工作部部長韓小鵬一行分別赴山丹分公司青陽口分場和四壩灘片區調研工作。
李書記一行赴山丹分公司青陽口分場今年察看了洪災受災情況、甜菜收獲及土地整理項目的進展情況，在現場詳細詢問了青陽口分場受災面積、損失情況、甜菜種植面積、收獲進度、經營方式、成本產量利潤效益及山丹分公司經營團隊運行、經營模式、經營效益等。李書記一行深入生產一線調研生產經營情況后，檢查了山丹分公司青陽口分場黨總支及所屬各支部標準化建設、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨支部建設情況。
李書記在現場調研時指出，山丹分公司今年遭受50年來未遇的洪澇災害，給企業和職工造成了較大的損失，農墾集團和亞盛股份公司非常關注，主要領導也曾進行了實地調研，災害發生后山丹分公司黨委及時組織干部職工正確應對，排澇救災，搶修設施，使災害損失降到了最低，并鼓勵山丹分公司青陽口分場廣大干部職工要克服困難，盡最大努力把受災作物搶收回來，降低損失，同時要未雨綢繆，利用農閑時節及時維修防洪救災設施。李書記在考察甜菜收獲、儲運現場后強調甜，甜菜種植是今年山丹分公司作物種植結構調整的突破，為今后山丹分公司作物結構奠定了基礎，從目前收獲情況看，種植甜菜的方向是正確的，是有利于企業增效、職工增收的作物，山丹分公司要加強與甜菜收購單位的溝通、協調，把好收獲質量關，爭取效益最大化；李書記在調研中指出專業化團隊建設和統一經營是目前農墾企業改革的重點，亞盛股份公司召開了專題會議，進行了研討，山丹分公司一定要結合山丹實際，認真學習貫徹專題研討會精神，要繼續探討統一經營團隊建設的模式，加大激勵機制建設，調動經營團隊的積極性、創造性，發揮團隊作用，推動統一經營模式的落實。
10月28日下午至29日上午，李書記一行赴山丹分公司四壩灘片區調研，在公司駐地召開了座談會，公司黨委書記、經理吳云覘就公司各項工作做了全面匯報。
李書記在聽取了匯報后，肯定了山丹分公司的工作思路和整體措施，認為在2019年山丹分公司的工作有以下特點。一是不斷調整作物布局，確定了主導產品，經過多年的探索2019年，確定了藥材、甜菜、種業三個主導產品，推行統一經營，給企業增加了收入；二是轉變經營模式，統一經營起步良好；三是重視科技工作，提質增效有成效；四是深化內部改革，發展的動力增強；五是全面安排部署，脫困、環境整治、安全、維穩、社會職能移交都有大的進展；六是圍繞企業中心工作推進黨建工作。在肯定工作的同時強調，一是繼續加強學習，提升班子成員整體素質；二是加強團結，凝聚力量，建設強有力的領導班子；三是求真務實，確保經營目標落實；四是繼續加大改革力度，提升企業管理水平；五是加強黨建工作，發揮核心保障作用。
座談會后，李書記和公司領導班子成員及部分中層管理人員進行了談話，詳細了解了分公司班子建設、黨建工作及生產經營等情況。
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