近年來，下河清分公司黨委以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為核心，以建體系、上科技、強(qiáng)服務(wù)為著力點(diǎn)，采取技術(shù)專家“問診”、科技培訓(xùn)“充電”、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)具“助耕”等方式，將由過往高投入、高消耗、低產(chǎn)出的粗放式經(jīng)營，向科技創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化管理并重，增產(chǎn)增效并重、良種良法配套、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合等方向轉(zhuǎn)變，通過穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用，為分公司提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，發(fā)揮科技支撐作用，推動(dòng)企業(yè)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、緊抓人才培養(yǎng)，強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，打牢科技應(yīng)用基礎(chǔ)

為改善技術(shù)人才缺乏、力量薄弱的現(xiàn)狀，下河清分公司黨委不斷創(chuàng)新科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，始終把人才培養(yǎng)和智力引進(jìn)，作為企業(yè)農(nóng)業(yè)科研隊(duì)伍建設(shè)、提高工作水平的重要舉措。一是采取“適當(dāng)引進(jìn)、崗位磨煉、待遇留人”等辦法，先后從山西農(nóng)業(yè)大學(xué)、甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)等招聘農(nóng)業(yè)專業(yè)大學(xué)生5名，按時(shí)為新招聘的大學(xué)生繳納“五險(xiǎn)一金”，落實(shí)大學(xué)生就業(yè)基地政策，安排在重要部門和崗位進(jìn)行鍛煉。安排新招聘人員參加各級(jí)各類農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使新招聘人員在短期內(nèi)勝任本職工作奠定基礎(chǔ)。二是分公司黨委專門出臺(tái)政策，要求農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員按期取得專業(yè)技術(shù)職稱，并對(duì)取得專業(yè)技術(shù)職稱的人員發(fā)放職稱工資，以此營造農(nóng)業(yè)科技推廣人員比學(xué)習(xí)、比進(jìn)步、比貢獻(xiàn)的良好環(huán)境。三是以聯(lián)合科研項(xiàng)目為依托，在項(xiàng)目實(shí)施過程中培養(yǎng)人才。去冬今春，分公司依托亞盛農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院開展的專業(yè)科研項(xiàng)目，與研究院的農(nóng)技推廣人員一起在試驗(yàn)田工作，通過面對(duì)面、手把手的指導(dǎo)，掌握了最新的科研思路和科研方法，為分公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育、農(nóng)業(yè)科技推廣隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。四是與中國甜菊協(xié)會(huì)、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院、甘肅省農(nóng)業(yè)工程研究院、甘肅省機(jī)械科學(xué)研究院、亞盛農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院等農(nóng)業(yè)科研（院）所建立了良好的協(xié)作關(guān)系，聘請(qǐng)了專家為技術(shù)顧問，不定期來單位開展講課培訓(xùn)，傳授育種工作技能和經(jīng)驗(yàn)。2019年截至目前，已開展各級(jí)各類農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)5場(chǎng)次，培訓(xùn)人員1000多人次，發(fā)放專業(yè)技術(shù)材料1000多份。

二、緊抓方案制定，強(qiáng)化農(nóng)技推廣，打牢科技應(yīng)用基礎(chǔ)

為切實(shí)做好農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用工作，一是制定了甜葉菊、辣椒、玉米三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)畝節(jié)本增效100元實(shí)施方案。制定并印發(fā)甜葉菊、辣椒、玉米三個(gè)主導(dǎo)作物技術(shù)規(guī)程，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)“三大一化”、“三統(tǒng)一化”經(jīng)營等行動(dòng)實(shí)施方案。重點(diǎn)推廣應(yīng)用高效緩釋、控釋肥、水溶肥、深施肥、推廣應(yīng)用重茬劑、新型生物殺蟲殺菌劑、生物菌肥和低殘留除草劑。種植基地全面積使用水肥一體化大田膜下滴灌，建成集病蟲草綜合防治、作物化控、節(jié)水灌溉、作物模式化栽培等技術(shù)的作物種植。穩(wěn)步推廣高產(chǎn)創(chuàng)建一體化的辣椒、制種玉米基地,擴(kuò)大高產(chǎn)創(chuàng)建示范戶覆蓋面。實(shí)驗(yàn)推廣甜葉菊寬膜、育苗移栽技術(shù)，減少耕作行，增加保苗數(shù)1600-1800株，以提高甜葉菊產(chǎn)量。通過農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用，為畝節(jié)本增效100元奠定了基礎(chǔ)。二是推進(jìn)高效節(jié)水項(xiàng)目建設(shè)工程，給不同作物統(tǒng)一制定滴水時(shí)間、滴水標(biāo)準(zhǔn)和滴水量，推行統(tǒng)一用水、管水、控水灌溉制度和滴水灌溉規(guī)程，有效降低水電成本達(dá)10-15%。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)甜葉菊畝均節(jié)水53%，節(jié)肥40%，增產(chǎn)25%，綜合效益畝增加601元，制種玉米畝均節(jié)水49%，節(jié)肥54%，增產(chǎn)25%，綜合效益畝增加500元，辣椒畝均節(jié)水57%，節(jié)肥50%，增產(chǎn)31%，綜合效益畝增加580元。通過高效節(jié)水、“水肥一體化”建設(shè)，以事實(shí)見證了高科技滴灌在改變傳統(tǒng)灌溉模式，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，降低生產(chǎn)成本，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，精確控制，合理調(diào)節(jié)水、肥施用比例，提高產(chǎn)品品質(zhì)，促進(jìn)職工增收的過程中，產(chǎn)生了良好的生態(tài)效益和社會(huì)效益。三是穩(wěn)步推進(jìn)甜葉菊、辣椒育苗移栽技術(shù)，積極與興農(nóng)辣椒醬廠、安徽明光風(fēng)水嶺等單位建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，穩(wěn)步推廣抗蟲抗病性強(qiáng)、適應(yīng)本土特性的辣椒、甜葉菊新品種并進(jìn)行工廠化育秧育苗，在分公司開展育苗移栽，保證分公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)豐產(chǎn)豐收，保證職工增產(chǎn)增收。四是將農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用和機(jī)械化試驗(yàn)示范相結(jié)合，以農(nóng)機(jī)合作社為依托，購置先進(jìn)實(shí)用、適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營和種植結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的氣吸式精量播種機(jī)、拖拉機(jī)等大型農(nóng)機(jī)具6臺(tái)套，鼓勵(lì)職工購置鋪膜機(jī)、精量穴播器等大農(nóng)機(jī)和農(nóng)機(jī)具22臺(tái)套，建成集機(jī)械化鋪膜鋪管、精量播種、機(jī)械中耕、覆土、節(jié)水滴灌一體化的機(jī)械化制種玉米（大田玉米）種植示范基地。目前分公司甜葉菊、辣椒、玉米三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)機(jī)耕、鋪膜鋪管、中耕打藥100%實(shí)現(xiàn)機(jī)械化管理，正在開展辣椒機(jī)械化移栽、收獲試驗(yàn)示范。通過以上工作，分公司實(shí)現(xiàn)了“六節(jié)兩增”即“節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)地、節(jié)種、節(jié)勞，增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益”目標(biāo)，優(yōu)化了作物種植結(jié)構(gòu)，降低了生產(chǎn)成本，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品品質(zhì)，促進(jìn)了職工增收、企業(yè)增效。

三、構(gòu)建推廣體系，落實(shí)試驗(yàn)示范，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用

為保障農(nóng)作物產(chǎn)量、質(zhì)量，下河清分公司始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量發(fā)揮科技帶動(dòng)作用，采取試驗(yàn)示范“三強(qiáng)”工作措施，即試驗(yàn)示范強(qiáng)技能應(yīng)用，農(nóng)技推廣強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)、跟蹤反饋強(qiáng)問效標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步構(gòu)建了“三大”農(nóng)技推廣體系，提高了技術(shù)推廣的到位率、普及率和貢獻(xiàn)率。一是構(gòu)建了以專家為支撐，以各級(jí)各類農(nóng)業(yè)科研單位（院所）為核心的“農(nóng)業(yè)科研單位（院所）+分公司+職工”的技術(shù)推廣服務(wù)體系。二是構(gòu)建了以亞盛農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院為核心，分公司農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)中心為輔助的科學(xué)施肥體系，積極推廣科技入戶工作，建立了科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的科技管理機(jī)制。通過土壤養(yǎng)分分析、肥料質(zhì)量檢測(cè)和植物營養(yǎng)診斷，推廣科學(xué)施肥技術(shù)。通過三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)分析和評(píng)價(jià)，為生產(chǎn)決策提供了理論依據(jù)。三是構(gòu)建了以分公司農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)中心、企業(yè)管理部、各二級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位為核心的病蟲害預(yù)警體系，通過病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)防治。四是充分利用亞盛農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院的人才和技術(shù)密集優(yōu)勢(shì)，劃撥專項(xiàng)試驗(yàn)示范田500多畝，開展甜葉菊高產(chǎn)栽培示范、鹽堿地改良、辣椒機(jī)械移栽、機(jī)械收獲試驗(yàn)、南瓜試種試驗(yàn)、甜葉菊保水劑試驗(yàn)、辣椒降解地膜試驗(yàn)、甜葉菊有機(jī)肥追蹤試驗(yàn)等15個(gè)專項(xiàng)農(nóng)技推廣應(yīng)用項(xiàng)目。通過與亞盛農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院合作，使分公司在圍繞三大主導(dǎo)作物專項(xiàng)農(nóng)技推廣應(yīng)用實(shí)用技術(shù)方面取得了新突破，農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣應(yīng)用對(duì)生產(chǎn)的指導(dǎo)作用進(jìn)一步增強(qiáng)，提升了分公司在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育農(nóng)技推廣、展示農(nóng)業(yè)科技成果的功能和作用。

耕耘沃土結(jié)碩果，嶄新科技奏華章。今后下河清分公司在農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用工作中，將繼續(xù)以高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全為出發(fā)點(diǎn)，全面促進(jìn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、職工增收，傾力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)化管理體系，著重做好農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，同心聚力，助力發(fā)展下河清分公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。