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甘肅亞盛實業（集團）股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎，集農資服務、農作物種植、農產品加工、農業技術研發、商貿流通為一體的大型現代農業企業集團。
黃花分公司舉行上半年農業生產觀摩會和經濟分析會
來源： 作者： 時間：2019-9-13 閱讀：
為進一步掌握公司上半年農業生產經營情況，提升主導作物種植技術和管理水平，推動公司各項工作有序進程。7月12日-15日，黃花分公司組織領導班子成員、機關各部室負責人及各分場管理人員、隊長40余人全程觀摩參會。在公司辦公室、產業發展部的精心組織及各分場的全力配合下觀摩會議和經濟分析會取得圓滿成功。
觀摩會采取現場查看、聽取隊長介紹、領導點評等方式進行。圍繞農作物長勢情況、管理人員高產示范田種植情況、各類試驗示范田長勢情況及農作物病蟲害防治和田間管理情況等主題開展，現場觀摩了一、二、三、四分場54個參觀點。通過觀摩公司引進小麥新品種寧春4號表現出了苗齊、苗壯、穗長等優勢，引進的玉米新品種富農588表現整齊一致，長勢喜人。三分場19隊800畝食葵高產示范園區和四分場14隊500畝茴香高產示范園區格外引人注目。新品種的引進和區域化高產示范園區的建設得到了與會人員的一致好評和認可。主導作物向日葵、茴香長勢良好、各項田間管理及時到位。公司分管農業副經理何作斌同志對每個隊和觀摩點的生產經營、田間管理及病蟲害綜合防治等情況進行現場點評，并對中后期田間管理的技術要點提出了指導性意見。
在上半年農業經濟分析會上，各單位、部門負責人針對本單位生產經營推進情況、存在的問題及下一步打算進行了匯報交流，相互之間找短板、明差距、補短板、促提升，使各部門負責人進一步明確了今后的工作思路。根據各單位匯報情況，副經理何作斌主要針對主導作物田間管理、病蟲害防治、訂單產品生產上交、夏秋收安全等工作進行了安排部署。副經理楊軒主要針對農資銷售、農產品回收、技術服務等工作做了相關要求。經理級管理干部蔡富貴針對人居環境整治工作進行了安排部署。
最后，公司經理張柏基同志提出了具體要求，一是要各黨總支、支部書記帶頭抓班子、帶隊伍、明責任，促發展，認真做好“不忘初心、牢記使命”學習任務，做到學習、生產兩不誤；二是每個人認真對照各自目標責任書內容，找差距、補短板、抓落實，確保全年工作任務順利完成；三是繼續加強田間管理力度，做好主導作物中后期水肥合理管控及食葵、茴香病蟲害的防控措施；四是進一步明確農產品統一收購任務，各隊隊長與機關包掛人員要相互配合，早計劃、早動員、抓落實，將公司收購政策理解透、宣傳到位，打好產品收購攻堅戰；五是進一步加大環境治理工作力度。加深國家政策的宣傳力度，提高職工群眾的對環境治理的認識觀念，轉變他們的思想態度，積極動員一切力量，認真打贏環境治理的這場攻堅戰和持久戰。
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