關于亞盛
甘肅亞盛實業(集團)股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎,集農資服務、農作物種植、農產品加工、農業技術研發、商貿流通為一體的大型現代農業企業集團。
來源: 作者: 時間:2020-10-29 閱讀:
9月23日,好食邦集團召開黨委理論學習中心組學習(擴大)會議,傳達學習亞盛集團第二次黨代會精神。公司黨委委員、在蘭黨支部書記、各部門(中心)負責人參加會議。會議圍繞亞盛集團“兩委”工作報告,深刻剖析了亞盛集團黨委的五年規劃及對好食邦集團的部署和期望,討論了加快推動營銷工作的可行性方案,明確了項目評審中心、大數據中心、資金結算中心、人才培養中心的籌備建設思路。
9月24日,寶瓶河分公司召開學習貫徹亞盛集團第二次黨代會精神大會,傳達學習亞盛集團“兩委”工作報告。公司領導班子成員、各單位及機關全體管理人員20多人參加會議。會議要求,公司上下要深入研究,轉變作風,不折不扣的落實好亞盛集團第二次黨代會精神;要緊跟亞盛集團的發展步伐,顛覆式轉變觀念,著力謀劃推動企業高質量發展;要嚴格執行廉政建設相關制度,牢固樹立紀律意識,堅決做到令行禁止,營造一個風清氣正的工作環境。會議還傳達學習了《寶瓶河分公司關于進一步改進管理人員工作作風提升工作效能的通知》。
9月28日上午,金塔分公司召開專題會議傳達學習亞盛集團第二次黨代會精神,深入準確理解“兩委”工作報告思想。分公司領導班子成員、各單位副職以上管理人員及機關全體40多人參加會議。分公司黨委書記、經理師永東主持會議。會議強調,要“顛覆式”轉變觀念,切實將行動和思想統一到亞盛集團黨代會精神和分公司黨代會精神上來,不斷提高管理意識和工作執行力,創造性抓好各項工作任務的貫徹落實。師永東就近期各項生產經營工作提出具體要求,一是全力以赴做好環境衛生整治檢查驗收工作,構建環境整治工作制度化長效化;二是規范產品收購工作流程,保證產品產量和質量;三是做好下年玉米選種考察工作和品種對比試驗示范田準備工作;四是加快推進永康牧業1萬頭生豬育肥場建設項目;五是做好項目爭取申報、項目區土地調整及土地清查工作;六是嚴格執行財務管理制度,做好各項新舊費用催收工作;七是做好安全隱患排查、新冠肺炎疫情防控工作。期間,各分管領導結合當前任務安排部署了各項具體工作,分公司黨委副書記常國選就中秋、國慶“雙節”期間相關事宜進行了安排。
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