3月10—11日，省農墾集團公司副總經理魏國斌先后到亞盛集團金塔、魚兒紅、田園牧歌三家分（子）公司就疫情防控、春耕備耕和復工復產等相關工作進行實地調研指導。魏總對三家公司整體工作推進情況給予充分肯定，并因企施策提出指導意見和工作要求。農墾集團公司規劃發展部副部長周玉斌陪同調研。

3月10日，調研組到金塔分公司調研指導工作。在上午的調研匯報會上，金塔分公司黨委書記、經理郭守斌分別就疫情防控、春耕備耕、復工復產、項目建設、環境整治、推進退休人員社會化管理、“十四五”規劃編制等工作情況作了詳實匯報。魏總就豬場盈利情況、達產情況、市場情況、項目整體推進、工業關停后的人員安置、疫情防控以及具體工作中是否存在困難等方面進行了詳細的詢問，并根據企業實際提出要求：一是防疫工作要按照地方政府統一部署和調度抓好，不敢有松懈、不敢掉以輕心；二是企業從工業轉型到現在，渡過了最艱難的時候，現在的成績來之不易，企業良性發展有了較好的前景，班子信心很足，也給大家鼓了勁，要繼續抓好各項工作；三是該加快的項目進度要加快，要保質保量，“軟工作”、“硬工作”都要做扎實，要總結過去經驗教訓，在政策框架內創造性地開展工作，切實讓項目落地見效形成新的生產力。下午，調研組先后實地查看了洋蔥育苗大棚、殘膜回收機作業、農業分場場區、農資營銷場區、生地灣社區、新建項目規劃地、永康牧業豬場等現場，并與田間地頭偶遇的黨員職工群眾就日常生產生活情況親切交談。期間，魏總分別就春耕備耕、場區人居環境整治、農資銷售服務、職工群眾反響、豬場保育分娩等相關情況進行了詢問和指導。

3月11日上午，調研組到魚兒紅分公司調研指導工作。分公司黨委書記、經理劉健圍繞疫情防控、復工復產、退休職工檔案移交、生態環境保護等8個方面進行了工作匯報。魏總指出，疫情防控工作高度重視，春耕備耕工作積極到位，成效顯著；復工復產工作主動作為，牧業產羔實現綿羊繁育成活16500只，成績難得；2020年實施建設的祁連山生態保護與建設綜合治理規劃草地保護和建設節水灌溉工程、肅北縣牧區節水灌溉工程等重大項目穩步推進；退休人員社會化管理移交工作啟動較早，要繼續跟進，爭取早日完成徹底移交；人居環境整治有改觀，特別是祁連山生態環境保護受到了省、市、縣三級人大調研組的充分肯定和表揚，為農墾守住了環�！凹t線”。最后，針對省委第九巡視組責令魚兒紅整改的事項提出了指導性意見建議。

3月11日下午，調研組到田園牧歌草業集團調研指導工作。董事長張延林匯報說，草業集團突出員工和省外牧草基地返崗旅居、復工防護等監督管理，防疫工作成效顯著，目前未發生疫情防控風險事件；省內外生產基地春耕生產進展有序，完成牧草種植1萬余畝、施肥化防等8000多畝；企業重點項目穩步推進，啟動經營班子周計劃管理制度，“十四五”規劃編制前期組織建設、愿景規劃和調研工作逐步開展；積極開展“比學趕幫超”活動，通過“標桿管理”，深入推進“提質增效”重點工作。魏總就疫情防控和生產經營管理情況提出指導意見。一是草業集團響應積極、組織有力、管控有方，確保了新冠肺炎疫情防控工作慎終如始，取得了“疫情防控、返崗復工”兩促進、兩不誤；二是經過十年的風雨歷程，草業集團作為國家和省上兩級草業協會會長單位，在全國草行業有地位，要演好角色，堅定信心，發揮作用；三是組織化、專業化程度高，是草業集團的顯著優勢，要集中精力做草業，發揮好資產、規模、技術和體制機制等方面的特色，在新的起點上做好“十四五”規劃；四是高度重視企業黨建工作，發揮好黨委把方向、管大局、保落實的作用，要在制度建設、體制改革、機制理順等方面創新，維護好、發展好草產業；五是搶抓機遇，用好政策，在以草帶牧、草牧結合及生態農業、綠色農業發展中抓機遇、強合作、促發展。