關于亞盛
甘肅亞盛實業(yè)（集團）股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎，集農資服務、農作物種植、農產品加工、農業(yè)技術研發(fā)、商貿流通為一體的大型現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)集團。
亞盛集團公司召開本部員工大會
來源： 作者： 時間：2020-8-28 閱讀：
8月17日下午，亞盛集團公司組織召開本部員工大會，明確了領導班子工作分工、公司未來發(fā)展思路、改進本部工作作風等具體事項。公司黨委書記、董事長李克恕和黨委副書記、總經理牛濟軍分別作了講話。公司班子成員、本部全體員工參加會議，黨委副書記、紀委書記、工會主席張立革主持會議。
會議宣讀了《關于調整領導班子工作分工的通知》，原文學習了《關于對公司黨政領導班子“約法三章”的決定》《關于分（子）公司領導班子履職的若干規(guī)定》《關于進一步改進本部工作作風提升工作效能的通知》等三個文件。李克恕對召開這次會議的目的及意義進行了充分說明，重點從存量增效、增量布局、資本運作、化解風險四個版塊明確了公司未來發(fā)展方向，提出了“三個抓手”和“一個方面”戰(zhàn)略思路，即橫向擴大土地資源，增加種植環(huán)節(jié)規(guī)模；縱向產業(yè)鏈延伸，謀劃項目做精產業(yè)；有計劃地調整種植結構，進入健康領域；及時把握機遇進行資本運作。并圍繞這一發(fā)展方向和戰(zhàn)略思路如何開展工作進行詳細闡述，現(xiàn)場繪就公司未來發(fā)展藍圖。牛濟軍圍繞提升本部工作效能作了講話。一是切實加強學習，要改變形象、做到守時、管好情緒、掌握禮儀。二是切實轉變作風，要研究國家政策開闊視野，要鍛煉獨當一面的能力，要加強溝通增進互信，要定期測評員工滿意度。三是切實抓主抓重，要管住資金、管住資產、管好薪酬、管好人力資源、管好重大項目建設。
會議要求本部人員一定要轉變思想觀念，身體力行改變工作作風，各部門要修改完善相關管理制度，真正領會好落實好會議精神。
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