關于亞盛
甘肅亞盛實業（集團）股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎，集農資服務、農作物種植、農產品加工、農業技術研發、商貿流通為一體的大型現代農業企業集團。
亞盛集團召開2022年度工作會議
來源： 作者： 時間：2022-3-11 閱讀：
2月18日，亞盛集團2022年度工作會議在蘭州召開。農墾集團公司黨委委員、副總經理馬建林應邀出席會議并講話。公司領導班子成員、各企業負責人及財務負責人、本部各部門負責人參加會議。會議由公司黨委委員、監事會主席趙多堂主持。
會上，傳達學習了集團公司2022年度工作會議精神；公司黨委副書記、總經理牛濟軍代表公司經營班子作了《求真務實 奮力開拓 加快建設一流現代農業企業集團》工作報告；對2021年度涌現出的9家先進單位進行了表彰；5家先進單位代表作了經驗交流發言；簽訂了2022年度經濟目標責任書；公司黨委書記、董事長李克恕作了講話，從2021年工作成效、公司發展面臨的形勢和問題、2022年工作思路和年度重點工作4個方面對當前各項工作做了再安排再動員。
馬建林講話從亞盛集團的高質量發展始終離不開集團公司的大力支持、亞盛過去幾年的工作成績值得肯定、立足服務集團發展大局謀劃開展工作3個方面對公司下一步工作提出具體要求。一是要在講政治落實集團戰略上走在前列；二是要在前瞻性謀劃產業布局上走在前列；三是要在探索農業新經營模式上走在前列；四是要在大格局謀劃資本運作上走在前列；五是要在走出去拓寬發展渠道上走在前列；六是要在強化科技創新和引領上走在前列。希望亞盛集團廣大干部員工繼續發揚“艱苦奮斗、勇于開拓”的農墾精神，務實創新，狠抓落實，以更大的擔當作為，持之以恒推動企業高質量發展。
會議指出，2022年亞盛集團工作思路不會做大的調整，公司將聚焦第二次黨代會確定的奮斗目標，找準發力點，緊跟國家鄉村振興戰略步伐，順應國內國際雙循環的新發展格局，構建“產業＋資本”雙輪驅動生態體系，存量上持續抓好“轉模式、調結構、提質增效”，做強做大拳頭產業、培育新興產業；增量上圍繞產業鏈向兩端延伸，增加新的經濟增長點；政策性項目上積極把握碳中和、鄉村振興等政策機遇，圍繞產業鏈謀劃新項目，推動傳統產業轉型升級，提升公司估值；科技支撐上堅持培養和引進人才相結合，加快技術推廣補短板，找準推進數字農業建設的切入點，著力解決用工難的問題；資本運作上調整債務結構，降低運營成本，保證公司現金流合理充裕；采取揭榜掛帥機制，解決難點堵點問題。
會議強調，當前和今后一個時期，公司仍面臨轉型升級和加快發展的雙重任務，需要克服的困難挑戰不少，各級管理人員要始終保持定力，不犯方向上的錯誤，一年接著一年持之以恒，一錘接著一錘永不間歇，以有力的擔當、創新的思維、有效的舉措，緊扣年度經營目標扎扎實實開展工作，為實現建設一流現代農業企業集團的總體目標而努力奮斗！
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